{"id":6,"date":"2019-04-28T06:10:47","date_gmt":"2019-04-28T06:10:47","guid":{"rendered":"https:\/\/bbh-gmbh.de\/blog-de\/?p=6"},"modified":"2019-04-28T06:10:47","modified_gmt":"2019-04-28T06:10:47","slug":"veranderungen-erfolgreich-umsetzen-bbh-executive-meeting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bbh-consulting.de\/blog-de\/veranderungen-erfolgreich-umsetzen-bbh-executive-meeting\/","title":{"rendered":"BBH Executive Meeting bei ESSITY Consumer Goods"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein weiteres Mal stand der praxisnahe, branchen\u00fcbergreifende und offene Austausch zu einem aktuellen Thema der menschenorientierten Organisationsentwicklung im Mittelpunkt auch dieses BBH Executive Meetings. Dieses Mal war Volker Z\u00f6ller, President Consumer Goods von ESSITY unser Gastgeber im Februar 2019 in Ismaning. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">People Change im Fokus der Diskussionen<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ausgehend von einem konkreten Change-Beispiel bei ESSITY, das uns Volker Z\u00f6ller sehr anschaulich vermittelte, drehte sich das Meeting dann um folgende Themen: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Welche Rolle spielt ein bewusst ausgestaltetes Change-Management bei der organisatorischen Neu-Ausrichtung von Unternehmen oder bei umfangreichen IT-Transformationsprozessen?<\/li><li>Wie kann man die F\u00fchrungskr\u00e4fte in ihrer Rolle als Treiber des Change besser unterst\u00fctzen?<\/li><li>Wie bindet man die Mannschaft ideal ein und findet eine gute Balance aus bottom-up Partizipation und stringenter Umsetzung?<\/li><li>Welche modernen Applikationen gibt es, um Faktoren wie Stimmung, gef\u00fchlter Fortschritt oder die aktuelle Haltung zum Change zu messen und so gezielter Einfluss nehmen zu k\u00f6nnen?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wie aktuell dieses Thema ist, wurde in der engagierten Diskussion der Teilnehmer schnell klar. Die handfesten Erfolgsgeschichten, aber auch die Negativbeispiele aus der Praxis zeigten die Relevanz und Notwendigkeit, technische, prozessuale oder organisatorische Ver\u00e4nderungen immer auch aus dem Blickwinkel der Menschen zu sehen und den \u201aPeople Change\u2018 im Sinne eines kulturellen Wandels bewusst und professionell zu unterst\u00fctzen. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">CO\/MM\/A &#8211; unser Ansatz, um Ver\u00e4nderungen erfolgreich umzusetzen und den People Change zu unterst\u00fctzen<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Besonders spannend wurde es, als wir zusammen mit Volker Z\u00f6ller dann auch live zeigen konnten, wie ESSITY den <a href=\"https:\/\/www.c-o-m-m-a.de\/\">CO\/MM\/A Ansatz<\/a> der BBH umgesetzt hat: Ein smartes Cloud-basiertes Tool f\u00fcr monatliche Pulsmessungen bei etwa 500 Mitarbeitern. Stimmungs- und Fortschritts-Monitoring quasi in Echtzeit, um Entwicklungen in unterschiedlichen Regionen und bei den unterschiedlichen F\u00fchrungsebenen zu erkennen. Kommunikation direkt \u201azur\u00fcck zum Sender\u2018, um nicht nur Feedback aufzunehmen, sondern auch zielgerichtete Informationen zur\u00fcckzugegeben. Und ein Online-Dashboard als smartes Management-Instrument zum Beispiel f\u00fcr die Leiter der Regionen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Herzlichen Dank an die Teilnehmer f\u00fcr\u2019s Kommen und die engagierte Diskussion und nat\u00fcrlich besten Dank an Volker Z\u00f6ller und ESSITY f\u00fcr die Einladung nach Ismaning.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n<p><!--EndFragment--><\/p>\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein weiteres Mal stand der praxisnahe, branchen\u00fcbergreifende und offene Austausch zu einem aktuellen Thema der menschenorientierten Organisationsentwicklung im Mittelpunkt auch dieses BBH Executive Meetings. Dieses Mal war Volker Z\u00f6ller, President Consumer Goods von ESSITY unser Gastgeber im Februar 2019 in Ismaning. 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