{"id":1173,"date":"2026-07-14T07:17:45","date_gmt":"2026-07-14T07:17:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bbh-consulting.de\/blog-de\/?p=1173"},"modified":"2026-07-14T11:52:16","modified_gmt":"2026-07-14T11:52:16","slug":"bbh-ki-studie-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bbh-consulting.de\/blog-de\/bbh-ki-studie-2026\/","title":{"rendered":"bbh KI-Studie 2026"},"content":{"rendered":"\n

Vom KI\u2011Hype zum Business Value: Was Unternehmen jetzt wirklich weiterbringt<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

K\u00fcnstliche Intelligenz ist in den vergangenen Monaten in nahezu allen Branchen zum zentralen Zukunftsthema<\/strong> geworden. Viele Unternehmen haben erste Use Cases<\/strong> identifiziert, Pilotprojekte gestartet oder setzen KI bereits punktuell ein.<\/strong> Gleichzeitig zeigt sich in der Praxis ein differenzierteres Bild: Trotz hoher Investitionen bleibt der tats\u00e4chliche Mehrwert h\u00e4ufig hinter den Erwartungen zur\u00fcck.<\/strong>

Die entscheidende Frage ist daher weniger, ob Unternehmen KI einsetzen, sondern vielmehr, wie sie es tun \u2013 und unter welchen Voraussetzungen daraus nachhaltiger Business Value entsteht.<\/p>\n\n\n\n

\n

In der \u00f6ffentlichen Wahrnehmung liegt der Fokus dabei nach wie vor stark auf Technologien, Tools und Modellen<\/strong>. In der praktischen Umsetzung zeigt sich jedoch ein anderes Muster: Die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen liegen meist nicht in der technischen Realisierung, sondern im Zusammenspiel von Organisation, Prozessen, Daten, F\u00fchrung und der konkreten Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Fehlende Klarheit \u00fcber Rollen und Verantwortlichkeiten<\/strong>, unzureichende Integration in bestehende Abl\u00e4ufe oder auch eine geringe Akzeptanz innerhalb der Organisation<\/strong> f\u00fchren h\u00e4ufig dazu, dass das Potenzial von KI nicht vollst\u00e4ndig ausgesch\u00f6pft wird.
Vor diesem Hintergrund hat bbh<\/strong> die KI\u2011Studie 2026<\/strong> gestartet. Ziel ist es, ein fundiertes Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr zu entwickeln, wie Unternehmen KI in der Praxis erfolgreich einsetzen, welche Faktoren den Unterschied zwischen funktionierenden und scheiternden Initiativen ausmachen und wie sich KI nachhaltig in den Arbeitsalltag integrieren l\u00e4sst.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Dabei geht es darum, zu verstehen, welche Ziele <\/strong>mit KI verfolgt wurden, welche Ergebnisse<\/strong> tats\u00e4chlich erreicht werden konnten und welche Faktoren<\/strong> ma\u00dfgeblich zum Erfolg oder Misserfolg beigetragen haben. Erst durch diesen konkreten Praxisbezug lassen sich belastbare Aussagen dar\u00fcber treffen, was KI\u2011Initiativen wirklich erfolgreich macht.<\/strong>

Durch die Kombination aus qualitativen Interviews und einer breiten quantitativen Datenerhebung entsteht ein umfassendes Bild \u00fcber typische Muster, wiederkehrende Herausforderungen und wirksame Stellhebel in der KI\u2011Transformation<\/strong>. Gleichzeitig werden daraus konkrete, \u00fcbertragbare Handlungsempfehlungen abgeleitet, die Unternehmen direkt in ihrer Praxis unterst\u00fctzen.
Unternehmen sollen so dabei unterst\u00fctzt werden, KI\u2011Initiativen gezielter zu priorisieren,<\/strong> geeignete Rahmenbedingungen zu schaffen und KI langfristig wirksam in ihre Prozesse zu integrieren. Die Ergebnisse leisten damit einen Beitrag zur praktischen Gestaltung einer KI\u2011integrierten Arbeitswelt<\/strong> \u2013 und geben Orientierung<\/strong> in einem Umfeld, das aktuell f\u00fcr viele noch schwer greifbar ist.

F\u00fcr die laufende Studie werden aktuell weitere Perspektiven aus der Praxis gesucht<\/strong>. Unternehmen <\/strong>und Fachverantwortliche<\/strong> sind eingeladen, ihre Erfahrungen einzubringen<\/strong> \u2013 sei es im Rahmen eines Interviews oder durch die Teilnahme am quantitativen Fragebogen.<\/strong>

Der Austausch mit unterschiedlichen Perspektiven ist ein zentraler Bestandteil der Studie.<\/strong> Wir freuen uns daher \u00fcber jede Teilnahme und den gemeinsamen Dialog mit Unternehmen<\/strong>, die die Zukunft der Arbeitswelt aktiv mitgestalten m\u00f6chten.<\/p>\n\n\n\n

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